7月17日，公司分上午场和下午场召开了2025年中期文字编辑工作会议。会议由公司副总编辑孙丽主持，全体编辑参加。

 

 

 

 

孙总首先对公司上半年的图书生产情况和审校板块业绩进行了总结；然后结合近期与各编辑室主任、副主任以及部分编辑的座谈情况，梳理了当前公司文字编辑工作和团队存在的四大问题或矛盾。

 

 

 

 

随后，孙总重点就解决问题或矛盾的关键点进行了相关培训工作——编辑的自我管理和提升，包括时间管理、情绪管理、流程优化和业务技能提升三个方面。限于会议时间以及工作状态需求，本次培训重点放在了时间管理和情绪管理两大主题上；流程优化和业务技能提升的研讨工作将在8月份进行。

 

 

 

 

在孙总的联络和组织下，全体编辑聆听了心理咨询师、美国正面管教家长讲师华川老师的线上时间管理和情绪管理课程。华川老师是公司的紧密合作作者，已出版《左宝右贝》《温和而坚定地养儿育女——二胎妈妈正面管教践行记》《游戏，破解教育难题的金钥匙》《婚姻关系的七道考题》等著作。

 

 

会后，大家都反馈本次培训内容充实且让大家受益匪浅。公司后续也将进一步调研需求，安排相应的专家讲座或培训工作，把“打造学习型企业”践行到实处，让企业与员工共同成长。